En 2022 seguimos creciendo.

Dos empresas reconocidas en la ciudad de Dallas (USA) son, ahora, clientes y aliados de nuestros servicios de consultoría TIC y de agencia digital.

¡Muchas gracias a sky solar now! y a el comunicador de Dallas por la confianza!

La sostenibilidad, la comunidad y la tecnología nos unen

#ampliamosfronteras

Nuestro #TBT de hoy se remite a 2012 cuando se gerenció la INTRANET GUBERNAMENTAL a partir de una serie de servicios que por demanda. Uno de ellos, la RAVEC, es la precursora de los servicios en la nube y se constituyó en la columna vertebral de las políticas de Gobierno en línea y Gobierno Digital.

La gestión de la red y de los servicios de la intranet no era fácil. Se estaba en proceso de aprendizaje constante y las variables de calidad del servicio no daban espera. Sin embargo, aliados y equipo de trabajo comprometidos siempre respaldaron una visión «as a service» que hoy, es tendencia.

Consulte nuestro portafolio

#tbt

#ecobusinessin

#consultorjdr

Lograr el alineamiento estratégico con los componentes de tecnología seguirá siendo un reto inmenso. Aún en época pos-pandemia es posible encontrar requerimientos acerca de la radicación física de documentos o la necesidad de presencialidad con firma manuscrita. Y no, no es un tema de limitación tecnológica. Es la continuidad de las limitaciones del negocio que no confía o se niega a confiar en lo tecnológico. ¡Aún en contra de la Ley!
En 2022 el reto es el de cumplir la visión. Lograr que el negocio esté alineado con lo tecnológico de forma coherente y única. Esta visión, esta arquitectura, articula, integra y unifica.

En Arquitectura Empresarial es necesario cumplir la visión para no seguir viviendo 33 años atrás…

CONSULTE AQUI NUESTRO PORTAFOLIO

Estaremos en «Mood: Vision Board» para ofrecer líneas más focalizadas a las necesidades reales de nuestros clientes y aliados.

La premisa del 2022: Cumplir la visión

No es suficiente con tener claro el concepto, la cifra, el resultado o la estrategia. También es clave comunicarlo. Un mensaje adecuado, conciso, concreto, exacto pero también agradable a la vista puede hacer la diferencia.

El reto, lograr transmitir lo más posible con un mínimo de texto y, de esta forma, captar la atención de los interesados.

Sin quitar la rigurosidad técnica, hemos perfeccionado habilidades para que los documentos, presentaciones, piezas y otros elementos del entorno corporativo sean agradables a la vista, concretos en la información y contundentes en el resultado. El diseño, los colores, las formas y las proporciones deben, también, apoyar en el entendimiento de cualquier mensaje, por más contenido técnico que tenga.

Por eso, para nosotros, tan importante como el fondo, es la forma

Consulte nuestro portafolio de servicios:

La pandemia aceleró la llegada del futuro. Lo otrora impensable, es una realidad.

La tecnología llega a todos los rincones y los usuarios requieren más y mejores servicios de ella. Por eso, las empresas y personas que estén dispuestas a una transformación liderarán esa bienvenida.

ecobusiness.in continúa en el camino de la transformación digital desde la gestión electrónica de documentos, la consultoría TIC, la comunicación social digital y la articulación de todos los elementos del negocio.

Estamos orgullosos y honrados de ser partners de la empresa líder en Colombia en eso precisamente, en arquitectura, en servicios y en transformación. Seguiremos, como ecobusiness jdr, haciendo eco del manifiesto growdata con el que compartimos su esencia: «El futuro es ahora»

Entender el negocio, sus procesos y los deseos y expectativas de cualquiera de los interesados del cliente es fundamental para lograr el cumplimiento de los objetivos de cualquier proyecto.

Nuestra metodología pone, siempre primero, la cadena de valor del cliente y el poco o nulo deseo de saber los detalles técnicos. De éstos últimos nos encargamos.

La comprensión de la cadena de valor y de la información y datos fundamentales para el negocio es el inicio de nuestro trabajo técnico que termina con una adecuada implementación.

Primero el negocio… luego, los sistemas.

TAPE RUVICHA: Una de las más grandes empresas del Paraguay

Cualquier espacio es bueno para crear, para inventar o mejorar. ¡La ideación no tiene lugar!

Si se sigue una metodología de entendimiento de las necesidades y expectativas del cliente o los usuarios, será mucho más fácil entenderlos y proveer las respuestas efectivas a sus deseos.

Conviene, eso sí, que se registre cualquier idea o nuevo elemento que surja del ejercicio porque este pequeño momento puede ser determinante en la elección de la hoja de ruta que se deba seguir.

Usar una metodología adecuada para capturar y entender lo que requiere y necesita el cliente es fundamental en los ejercicios de co-creación.

En JDR, recibimos y ajustamos adecuadamente los requerimientos y los convertimos en lineamientos para los proyectos nacientes.

JDR acompaña a RTVC en su los ejercicios de participación ciudadana en el congreso frente al nuevo Ministerio de ciencia, tecnología e innovación.

Creemos que la ciencia merece un lugar principal en el escenario mundial y una mayor pero correcta asignación de recursos.

El mundo académico y la investigación son los motores principales del desarrollo de los países.

#jdr

#consultorjdr

Entramos al 2019 con un portafolio de servicios de capacitación y consultoría basado en varios éxitos anteriores en diferentes entidades de diversos tipos de industrias. En todos los casos, un elemento común: Lograr el resultado.

Consultoría TIC: Proveemos una metodología que permite alinear la tecnología a los objetivos estratégicos de la compañía creando los mecanismos, documentos e instrumentos necesarios para una adecuada apropiación.

Gerencia de proyectos PMBOK®: Aseguramos una adecuada definición del alcance, el cronograma y los recursos que permitan el cumplimiento de los objetivos, siempre documentando profusamente el proceso. El seguimiento asegura minimizar desviaciones. Contamos con todos los instrumentos, formatos y matrices que aseguran una adecuada planeación de proyecto.

Gobierno digital: Nuestra experiencia con varias entidades del estado nos permiten entender y proponer acciones a corto plazo para el cumplimiento de la política de gobierno digital y todos sus requerimientos. Realizamos un rápido análisis del estado actual y capacitamos para el entendimiento de la arquitectura.

Capacitación experta: Logramos una verdadera APROPIACIÓN del conocimiento mediante mecanismos tecnológicos de evaluación del conocimiento, informes de apropiación y una metodología lúdica y amena que asegura el aprendizaje. Basamos la capacitación en el mundo real y no en el teórico.

Gestión electrónica de documentos: Llevamos la gestión de documentos al mundo digital sin despegarnos de la rigurosidad archivística. Analizamos desde los documentos, los procesos y la tecnología para lograr el verdadero “cero papel” y la verdadera “gestión electrónica”.