Alineamiento, clave de la arquitectura empresarial Un ejercicio de arquitectura empresarial permite que toda la organización pueda “mapearse” en términos de lo que es capaz para que la toma de decisiones y el crecimiento puedan hacerse de forma homogénea y coherente. Es por eso fundamental… Leer más »Alineamiento y arquitectura empresarial
Arquitectura de TI. ¿Por dónde empezar? Entender la organización como una arquitectura es un concepto que lleva en vigencia muchos años. Sin embargo, sigue siendo un ejercicio con cierto nivel de abstracción sobre todo en el momento de ponerlo en marcha. Por eso es necesario… Leer más »Arquitectura de TI. ¿Por dónde empezar?
Plan Estratégico de TI El Plan Estratégico de TI es un ejercicio de todos. No es suficiente con soñar soluciones de última tecnología si éstas no obedecen a la misión, visión y objetivos de la entidad. Tampoco es suficiente con el cumplimiento normativo de los… Leer más »Hito: Plan ESTRATÉGICO de TI (PETI)
Documento electrónico: Lo impensable, hecho realidad Más de 20 años de mitos urbanos (De todo tipo), finalizaron con la situación a la que nos llevó el COVID-19: Darnos cuenta que en todas las instancias de cualquier organización se pueden hacer muchos procesos completamente digitales, sin… Leer más »Documento electrónico: Lo impensable, hecho realidad.
Transformación digital como realidad La transformación digital ya es una realidad. No solamente porque nos permite la conectividad, el envío o el acceso a servicios como el correo o las bases de datos.Es porque nuestra vida puede fluir a través de las tecnologías. Los momentos… Leer más »Transformación digital como realidad
Plan Estratégico de TI: Respuesta a visión de transformación Las tendencias tecnológicas cambian y aparecen de forma vertiginosa. Sin embargo, no todas aportan a la estrategia o a los objetivos de las empresas. Por esta razón, es imperativo generar sinergia entre lo tecnológico y lo… Leer más »Plan Estratégico de TI: Respuesta a visión de transformación
Nos concentramos en el resultado como Fundamento de la Transformación Digital Concentrarse en los resultados y no en las excusas, es una premisa para el equipo de trabajo de JDR. Por ello, no importa el esfuerzo que requiera el conseguir las metas. La labor de… Leer más »Trabajo por resultados: Fundamento de Transformación Digital
Metodología para entender el negocio: Valor de consultoría Entender el negocio, sus procesos y los deseos y expectativas de cualquiera de los interesados del cliente es fundamental para lograr el cumplimiento de los objetivos de cualquier proyecto. Nuestra metodología pone, siempre primero, la cadena de… Leer más »Metodología para entender el negocio: Valor de consultoría
La ideación no tiene lugar Cualquier espacio es bueno para crear, para inventar o mejorar. ¡La ideación no tiene lugar! Si se sigue una metodología de entendimiento de las necesidades y expectativas del cliente o los usuarios, será mucho más fácil entenderlos y proveer las… Leer más »La ideación no tiene lugar
PETI: Herramienta de transformación Un proceso de transformación digital es posible si la tecnología obedece a los propósitos de la organización. Este lineamiento se cumple si la empresa cuenta con un Plan Estratégico de TI – PETI. El PETI, más que un documento, es una… Leer más »PETI: Herramienta de transformación