Nuestro #TBT de hoy se remite a 2012 cuando se gerenció la INTRANET GUBERNAMENTAL a partir de una serie de servicios que por demanda. Uno de ellos, la RAVEC, es la precursora de los servicios en la nube y se constituyó en la columna vertebral de las políticas de Gobierno en línea y Gobierno Digital.

La gestión de la red y de los servicios de la intranet no era fácil. Se estaba en proceso de aprendizaje constante y las variables de calidad del servicio no daban espera. Sin embargo, aliados y equipo de trabajo comprometidos siempre respaldaron una visión «as a service» que hoy, es tendencia.

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Verificar la identidad y los privilegios de quienes acceden a las soluciones tecnológicas es un reto que creció significativamente con la llegada de la pandemia.
Casi todos los frentes de trabajo necesitan autenticar a sus usuarios y garantizarles las funcionalidades a las que, según su perfil, tengan derecho. Esto, sumado a que cada persona cuenta, ahora, con un dispositivo móvil, hace que se pueda asociar esa identidad a características propias de la persona y de su relación con el equipo.
Un qr dinámico es una alternativa interesante para lograr que se asocie la identidad, el dispositivo y la seguridad básica que requiere una autenticación básica.

¿Quiere crear sus propios códigos qr? En estas páginas puede hacerlo gratis:

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Entender la organización como una arquitectura es un concepto que lleva en vigencia muchos años. Sin embargo, sigue siendo un ejercicio con cierto nivel de abstracción sobre todo en el momento de ponerlo en marcha.

Por eso es necesario comprender elementos básicos que permitan dar el primer paso hacia una cultura basada en arquitectura.

Las organizaciones han funcionado desde muchos años atrás, inclusive antes de la era informática ofreciendo productos y servicios relacionados con su misionalidad, con su negocio. Todos estos procesos que hacen posible el negocio se han apoyado en herramientas y técnicas que, con el tiempo, se fueron convirtiendo en elementos tecnológicos.

La arquitectura puede verse así mismo: Estrategias, objetivos, procesos, planes, programas, proyectos y personas que se relacionan con servicios que hacen posible su cumplimiento: Hoy, estos servicios son los de tecnología.

Lo importante de esta visión es comprender que también los servicios de tecnología pueden agruparse en “categorías” o dominios: Estrategia de TI, Gobierno de TI, Información, Sistemas de Información, Infraestructura tecnológica y Uso y Apropiación.

Por ahí se puede empezar: Entender que la arquitectura de una empresa puede verse en términos de su misionalidad (Negocio) y de su componente tecnológico (Arquitectura de TI)