Alcance, tiempo y costos: Fundamental para formular un proyecto
Con @fycconsultores, nuestros socios y aliados de negocios, entendemos la necesidad imperiosa de que todos los responsables de lograr resultados tengamos claros los conceptos de la gerencia de proyectos, en especial, los que tienen relación con el alcance (¿Qué es lo que hay que lograr?), el tiempo (¿En cuánto tiempo debe lograrse?) y el costo (¿Con cuándo debe lograrse?).
Es por esto que nuestras jornadas de apropiación van cargadas de ejemplos, casos reales, ejercicios, herramientas y metodologías extraídas del mundo real y de los logros y dificultades vividas a lo largo de años y años de experiencia.
Lograr que las metas se cumplan y se hagan realidad requiere de metodología y rigurosidad.
Compartimos la formulación de proyectos PMBOK® en el III CONGRESO NACIONAL DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y PLANEACIÓN del pasado 2 de noviembre.
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